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導讀：綜觀目前的門窗行業，各企業努力施展各種營銷策劃手段，追求高檔品牌效益。如果沒有強有力的產品品質及完善的售后服務做保障，終將被市場淘汰，所以門窗企業還是要打好基礎，抓生產、抓質量。怎樣對待重新洗牌和找到適合自己企業的經營之路?

　　盡管目前門窗行業勞動力生產率低下、研發能力不強、獨特優勢不明顯等等導致產品外觀雷同和模仿經營、惡性競爭比較突出。家居行業一直都有很多被稱為暴利的項目，其中門窗算得上，雖然市場幾近飽和，但從長遠來看，門窗行業依然'錢'力巨大。

　　門窗企業搶先發展整體家居

　　標智木業認為，首先要抓住顧客的消費心理，滿足顧客的需求，打消顧客對售后服務的顧慮，工廠化制作和參與全程服務，更專業化的家裝，是行業的一種新思路、新戰略;并確保五個'統一'：木門、家裝、家具材料統一;整體家居色調搭配統一;高標準、高質量統一;整體家居售后服務統一;整體家居設計風格統一。

　　門窗市場依然'錢'力巨大

　　據粗略計算，每年房屋建筑面積大約在15億到20億平方米，按比例計算，門的面積約占10%，木門約占2/3，每年將會有1億平方米的木門潛在市場空間。標智木業專家認為，盡管門窗行業存在很多問題和企業水平參差不齊的現實，但隨著市場不斷發展和完善，行業相關機構的全力介入，更多有力政策的出臺，門窗行業市場的潛力將突顯。當然，要想在大好形勢下發展壯大，企業自身也要苦練內功，做好準備，在弱肉強食的現實競爭面前，行業也會迎來一場重新洗牌的局面。此時，各門窗企業也將重新審視自己的企業發展之路，走專業化、規范化的道路也是必然。